Из истории Кайского целлюлозного завода. Жизнь после войны

Данный материал составлен на основе изучения книг приказов и личных дел служащих Завода № 4 и задуман как продолжение второй главы книги «Когда деревья были маленькими». Хочется верить, что он будет интересен не только жителям посёлка Созимского, но и всем, кто увлекается историей нашей страны, а также работникам современных промышленных предприятий и труженикам села. В материале много цитирования, прямой речи ушедшей эпохи, поэтому читатель не только сможет образно представить то время, но и соотнести прочитанное со своими знаниями или воспоминаниями, и сделать собственные выводы.

1946 год
Первый послевоенный год. Посёлку на станции Заводской исполнилось восемь лет, если считать с начала строительства завода. В этом году, как и в прошлом, много рабочих и служащих направляется на предприятия присоединённых территорий в Кёнигсберг, Тильзит и Клайпеду: главный механик, начальник ПСХ, сменный мастер, дежурный у щита, повар, а также кислотчики, варщики, лаборанты и кочегары. Несколько служащих возвращаются на прежнее место работы, например, начальник основного производства Евдокия Антоновна Басманова вернулась на Окуловский бумкомбинат, а в город Энсо вместе с работниками, эвакуированными в 1941 году, отправились и некоторые наши земляки. Часть депортированных немцев направляют на предприятия угольной промышленности, часть – на Кировский кожевенный комбинат. Есть и «счастливчики» разных национальностей, которые покидают завод «для соединения с семьёй».
И, напротив, в январе на завод прибывает новый директор, Иосиф Яковлевич Табачник, фронтовик, демобилизованный из армии в сентябре 1945 года. В отличие от предыдущих руководителей и тех, кто будет после него, он инженер совершенно иной отрасли, авиационной. Этот факт добавляет интереса к исследованию заводской жизни в этом году.
Многие документы написаны на упаковочной бумаге. Плотные коричневые листы не только заменяли писчую бумагу, которая была настоящим дефицитом, а вообще являлись универсальным средством. Помимо своего основного производственного назначения – упаковка кип, ею оббивали стены комнат и покрывали столы, использовали в качестве половиков и, конечно, школьных тетрадей. Но как попадал в квартиры заводчан этот редкий товар? В 1946 году «на чистую воду» вывели сразу девять человек. В хищении бумаги обвинили сушильщиц, упаковщиц, рубщиков, очистниц, кислотчиков. Всем был объявлен выговор. Теперь, вспоминая строки «обвинительного» приказа за 1943 год, становится понятно, как упаковщики распоряжались сэкономленным листом, когда «вместо трёх слоёв бумаги использовали два».
К нарушившим трудовую дисциплину применялись разнообразные административные меры взыскания, которые можно расположить в такой последовательности: пугали снижением премиальных, предупреждали, ставили на вид, объявляли выговор и выговор «с последним предупреждением». Но не всегда руководство завода строго придерживалось данной иерархии.
Одно и то же наказание могло неоднократно повторяться, как заезженная пластинка, пока не находился тот, кто был не намерен больше терпеть. Главный бухгалтер при разных руководителях получал предупреждения и выговоры за появление на работе в состоянии алкогольного опьянения, и только новый директор дал выговор с последним предупреждением, после которого служащий конторы, по всей видимости, должен был серьёзно задуматься. Но спустя короткое время бухгалтер был уволен, а в приказе об увольнении появилась строка: «Несмотря на мои неоднократные предупреждения главный бухгалтер вновь явился в нетрезвом виде». О чём могли подумать рабочие, услышав этот приказ на сменном собрании? Наверно, о том, что Иосиф Яковлевич – человек слова! Главным бухгалтером с этого момента становится прибывший из армии Евлампий Афанасьевич Ичетовкин, будущий муж племянницы моего деда.
На лесобирже и в подсобном хозяйстве работает много немцев-трудармейцев. На примере этих подразделений встретила ещё два вида наказания. За плохие удои двух немок перевели с фермы на лесобиржу, а оттуда на места не справившихся с планом доярок отправили их соотечественниц. И наказание из серии «нашли крайнего»: «За пропажу лампочки со столба лесобиржи вычесть её стоимость в десятикратном размере с ответственного за смену десятника».
Может сложиться мнение, что на Заводе № 4 только наказывали. Отнюдь, благодарить здесь тоже умели. Особняком стоит февральский приказ о перевыполнении плана. Напротив каждой фамилии прописана не только награда, как было в прежних приказах, но и пояснение. Например, «грузчица лесобиржи, выполнившая работу на 200%», или «старший кислотчик, давший 110,6% задания». Работники завода отмечены благодарностями с занесением в трудовую книжку, с одних сняты прежние взыскания, другим предоставлено преимущество при распределении товаров. В фамилиях настоящий интернационал. В заключение директор по традиции призывает ещё шире развернуть соцсоревнование.

В этом году соцсоревнование пришло и в цеха завода, и первым победителем становится цех основного производства. Рабочие этого цеха, узнав про победу, наверно, не скрывают радости, ведь победителю, кроме славы, причитается и денежное вознаграждение.
28 марта 1946 года на завод прибывает импортное оборудование. Для его проверки создана комиссия в количестве шести человек. К сожалению, оборудование не описано, но после войны синонимом слова «импортное» было «трофейное», что подтверждается и воспоминаниями работников завода.
Многие тексты заводских приказов, словно летописи, с живым языком эпохи, поэтому будет полезно какие-то из них не пересказывать, а помещать в оригинале, соблюдая при этом не только орфографию и пунктуацию, но и даже размер некоторых слов.

ПРИКАЗ от 9 апреля 1946 года был посвящён вопросам ликвидации антисанитарии в жилищно-коммунальном хозяйстве:
«Продолжительное время совершенно отсутствовало наблюдение за соблюдением санитарных правил и технически правильной эксплуатацией ЖКФ.
Таким положением, жилищно-коммунальный фонд доведён до состояния, требующего преждевременный большой ремонт, а санитарное состояние как в зданиях, так и у зданий в крайне недопустимом состоянии.
Работники ЖКО не только не наблюдали за правильной эксплуатацией ЖКФ, но сами не соблюдали элементарных технических правил ухода за домами, как-то:
не велось никакого наблюдения за правильной вентиляцией, что привело к преждевременному гниению деревянных стульев и всего нижнего перекрытия,
ремонт производится не планово, а от случая к случаю, без соблюдения технических правил,
отсутствовал контроль за жильцами, что способствовало хищению печных приборов, оконных стёкол, радио-электрооборудования, дверных и оконных приборов.
Жильцами самовольно переделывались печи и устраивались всякие пристройки, портились полы, перегородки, стены, двери и т. п.
Санузлы только по исключительно безобразному к ним отношению доведены в большинстве домов до полной порчи и выхода из строя.
Благодаря допущению самовольных действий жильцов, жильцы некоторых домов безнаказанно разводили антисанитарию, превращая общие кухни и жилые комнаты в стойло коз, кур и складские помещения».

Вот так люди обживали заводские квартиры в первые годы посёлка. Конечно, не от хорошей жизни им приходилось превращать кухни в жильё для скота и переделывать печи, но Иосиф Яковлевич закрывать глаза на подобное безобразие не стал. В целях коренного перелома сложившейся ситуации директор приказал выработать правила и вывесить их в каждом доме на видном месте. Правила обязывали жильцов отвечать материально за всякую порчу в квартирах, антисанитарию и другие нарушения. А злостных нарушителей предлагалось привлекать к административной ответственности и выселять!
Борьба со всякого рода нарушителями в сфере ЖКФ продолжилась и летом, а по тому, каким размером написано слово «приказываю», можно догадаться, что терпение директора было на исходе.

ПРИКАЗ от 26 июля 1946 года:
«Имеются случаи что отдельные жильцы посёлков завода № 4 в своих квартирах и комнатах самолично поделали нестандартные печи с плитками, а некоторые вложили плитки в дымоходные стояки, чем нарушили дымоходную систему голландских печей. То и другое опасно в противопожарном отношении, кроме того кирпичные нестандартные печи в комнатах сложены прямо на полу, а не на фундаменты, в результате полы прогнулись и получается неравномерная усадка самих зданий.
В целях сохранения жилого фонда и устранения пожарной опасности ПРИКАЗЫВАЮ:
Под личную ответственность товарища Рычкова Л.В. в процессе ремонта голландских и кухонных печей ликвидировать за счёт виновных все самолично сделанные нестандартные печи с плитками, а также и плитки в дымоходных стояках на обоих посёлках завода № 4.
Предупреждаю всех жильцов обоих посёлков завода № 4, что самоличное устройство нестандартных печей и плиток в дымоходных стояках в дальнейшем мной будет рассматриваться как порча жилфонда, за что виновные будут привлекаться к ответственности.
Всем рабочим и служащим завода № 4, желающим закрепить за собой квартиру или комнату на срок от 1 до 5 лет необходимо заключить с ЖКО завода № 4 типовые договора не позднее 15 августа 1946 года.
Все квартиры и комнаты, на которые не будут заключены договоры остаются по-старому обезличенными в ведении ЖКО, который в любое время имеет право производить переселение и выселение на основе распоряжения директора завода № 4».

Да, непросто жилось людям, в новых посёлках, но и санитарное состояние завода в тот год было далеко от образцового. Кайский Райздрав после обследования Завода № 4 и обоих посёлков показал масштаб проблемы:

«При проверке от 13 июня были установлены следующие нарушения:
в цехах не имеется кипячёной воды для питья, душ в котельной не функционирует, а в других цехах не имеется душа;
рабочие цехов не имеют спецодежды;
в котельной пол обвалился и окна не заделаны, что угрожает несчастным случаем;
в цехах не имеется вентиляции и грязно;
заводская лаборатория содержится в антисанитарном состоянии;
в столовой № 1 окна не засечены, нет покрышек для пара, бочки, в которых находится вода промываются плохо;
колодцы на посёлке развалены, не имеют крышек».

Незамедлительно последовал приказ, в котором Иосиф Яковлевич по-военному строго и предельно ясно прописал меры для обеспечения надлежащего санитарного состояния завода и посёлков при нём, время выполнения и ответственных:

«1) Приобрести бачки и обеспечить рабочих кипячёной водой, срок 15.07 с. г., ответственный т. Гусов Б.В.;
2) Устроить душ в основном производстве и котельной, срок 20.07 с. г., ответственный т. Гусов Б.В;
3) Отремонтировать в котельной пол и заделать окна, срок 1.08 с. г., ответственный т. Гусов Б.В;
4) Установить вентиляцию в машинном зале и кислотно-варочном цехе, срок 1.08 с. г., ответственный т. Дьяченко;
5) Навести надлежащий порядок и чистоту в лаборатории, срок 5.07 с. г., ответственный т. Ревенская А.И.;
6) В столовой № 1
а) приобрести сетки на окна из марли,
б) приобрести крышки для посуды,
в) всю посуду содержать в чистоте и надлежащем порядке.
Срок исполнения – немедленно, ответственный т. Пьянков М.Ф.
7) Отремонтировать колодцы на посёлке № 1 и № 2, ответственный т. Гусов Б.В.

Изучая различные подразделения Завода № 4, я всегда с большим интересом читала приказы, касающиеся подсобного хозяйства. Началось это с 1942 года, с директора Станкевича, для которого подсобное хозяйство было жизненно необходимым. Но и в дальнейшем каждый директор уделял достаточно внимания растениеводству и животноводству на заводе.
ПРИКАЗ от 13 мая 1946 года посвящён весенней пахоте:

«Во всём районе уже больше недели проводится весенняя пахота, а в подсобном хозяйстве завода № 4 пахота начата только 10 мая, да и то пробная, одной лошадью и 11 мая на 5 лошадях. Темп вспашки неудовлетворительный. Заведующий подсобным хозяйством товарищ В. и овощевод товарищ И. проявляют полную беззаботность и нерадение.
Сегодня, несмотря на отличную солнечную погоду пахота не производится, а празднуется воскресный день, в то время как отдых надо было устроить после нескольких напряжённых дней пахоты, когда люди и лошади устанут, и то в ненастную погоду.
Несмотря на мои неоднократные указания товарищу В. об обмеривании всей посевной площади подсобного хозяйства, товарищ В, который приняв подсобное хозяйство не обмерил всей земли, до сих пор полных данных мне не докладывает, а наоборот против указанных во всех прошлогодних отчётах 35 га земли планирует везде 29 и сейчас невнятно пытается доказать, что имеется всей пахотной земли 25 га.
Такого порядка темп работы и нераспорядительность могут принести большие потери и далее нетерпимы».

Как всегда, Иосиф Яковлевич даёт точную характеристику ситуации, напоминая, что график сельхозработ может не совпадать с графиком предприятия, а также ставит на вид и предупреждает людей, заведующего и овощевода. И опять, по-военному чётко, даёт указания. Обмер земли закончить до 17.00 этого же дня. Каждый день к 20.00 докладывать о количестве обработанной земли. Всю пахоту закончить 22 мая.
И, конечно, только благодаря подробно написанным приказам можно узнать, как в те годы работало производство.
В ПРИКАЗе от 22 июля 1946 года рассказывается, как выполняется план в первый послевоенный год, а также о достижениях завода, о планах на будущее, и о том, какое значение имеет завод в целлюлозной промышленности страны:

«Свой производственный план на июнь месяц и первое полугодие 1946 года коллектив завода выполнил и перевыполнил по всем основным показателям.
В полугодие завод имел две длительных остановки за отсутствие серы с общей потерей 16 рабочих суток. Изношенность оборудования требовала исключительную предприимчивость рабочих ремонтников, чтобы механическое оборудование обеспечило работу основного производства. Недостаток рабочей силы компенсирован уплотнением рабочего дня, высокой производительностью труда. Инженеры, техники и служащие завода, выполняя важные работы по их прямой работе, выполняли часто работу грузчиков, чтобы не допустить простоя вагонов. Усердию всего коллектива завод обязан, что в первом полугодии удалось отгрузить целлюлозу не только выработки текущего года, но и более 1200 тонн прошлого 1945 года.
Сознательный и производительный труд коллектива нашего завода высоко оценены Министерством Целлюлозной и Бумажной промышленности СССР и ЦК Союза Бумажников. За работу в феврале завод был удостоен первой премии в 50 тысяч рублей, с вручением переходящего Красного Знамени Министерства Целлюлозной и Бумажной промышленности и ЦК Союза Бумажников. По итогам работы в марте завод получил вторую премию по Министерству в сумме 35 тысяч рублей, и за работу в июне месяце, по итогам соцсоревнования заводу присуждена третья премия в сумме 25 тысяч рублей.
Среди других цехов внутри завода с наилучшими показателями работ за июнь месяц прошёл цех лесная биржа, дав выполнение норм основными рабочими на 146% и выполнив план погрузочно-разгрузочных работ на 143,8%.
Приказываю:
1. За высокие производственные показатели и сознательное отношение к труду всем рабочим и работницам, ИТР и служащим завода объявить благодарность.
2. На основании решения Завкома, Парторганизации и Управления завода коллективу завода вручается переходящее Красное Знамя. Поздравления завода и Фабзавкома с выдачей денежной премии в сумме 1000 рублей на улучшение культурно-бытовых нужд рабочих.
3. Нижеследующих рабочих-стахановцев, победителей в соцсоревновании за июнь месяц, премировать денежной премией:
1. Романихина Прокопия Абрамовича – рубщика – 150 рублей.
2. Фаст Екатерину Петровну – старшего кислотчика – 150 рублей.
3. Елисеева Петра Васильевича – старшего варщика - 150 рублей.
4. Акимова Андрея Павловича – старшего варщика – 150 рублей.
5. Суханова Фёдора Даниловича – подручного варщика – 100 рублей.
6. Сивкову Капитолину Андреевну – старшую очистницу – 100 рублей.
7. Леонтьеву Анну Матвеевну – старшую очистницу – 100 рублей.
8. Клейменс Лидию Рейнгольдовну – подручного варщика – 100 рублей.
9. Винокурову Анну Фёдоровну – сцежницу – 100 рублей.
10. Архипову Наталию Николаевну – старшего кислотчика – 100 рублей …
(Всего 104 человека)
Коллективу завода во втором полугодии предстоит выполнение больших и неотложных задач по реконструкции основного заводского оборудования, ремонту жилого фонда, переоборудованию школы, детского сада и детских яслей.
В первом полугодии выполнена лишь часть этих работ: установлен новый воздушный холодильник, кислотные насосы, построен кислотный бак № 2. Начаты работы по постройке и оборудованию артскважины, установке мембранной сортировки и т. д. Нужно построить новые турмы, кислотный бак № 3, заменить эксгаустеры, построить склад под прибывающее на завод оборудование, образцово провести ремонтные работы заводских зданий, жилых домов, школы-семилетки, детсада, яслей и больницы – такова задача коллектива.
Призываю всех рабочих и работниц, ИТР и служащих завода к выполнению этих больших работ, одновременно повышая темпы по выпуску целлюлозы. Надеюсь, что заключённый договор по соцсоревнованию с коллективом 3-го завода на досрочное выполнение и перевыполнение плана первого года послевоенной сталинской пятилетки коллектив нашего завода с честью выполнит и займёт почётное место среди целлюлозных заводов министерства Целлюлозной и Бумажной промышленности.
Под знаменем соцсоревнования вперёд к новым победам!
Директор завода № 4: /Табачник/

Сколько здесь слов, значение которых сейчас мы можем понять только с помощью словаря. Конечно, артскважина к ним не относится. В каждом посёлке, и Первой, и Второй очереди, появилось по артезианской скважине. На месте скважин строились красивые водонапорные башни, которые до сих пор вспоминают старожилы. Вода текла наивкуснейшая. Не каждому населённому пункту так везёт. Возможно, и благодаря такой воде белый хлеб из поселковой пекарни славился на весь район.
Здание школы наконец-то начали использовать по своему прямому назначению. Из воспоминаний мы знаем, что всё лето учителя занимались оформлением школьных помещений, а первым директором стала Анфиса Алексеевна Бочина. Руководство заводской больницей в этом же году принял Павел Александрович Вишневский, снискавший в посёлке всенародную любовь и славу. Благодаря его увлечению фотографией мы можем увидеть, как выглядела заводская больница изначально, что особенно важно, ведь в дальнейшем, после реконструкции здания, необыкновенная крыша была утеряна, а фотографий, подобных фотоархиву врача Вишневского, в поселковой коллекции нет. Поэтому многие и не догадываются, что амбулатория когда-то имела другой вид.
Неизвестно, кто победил в соцсоревновании с заводом № 3, но нет никаких сомнений в том, что Иосиф Яковлевич Табачник был хорошим руководителем, радеющим за вверенное ему предприятие. Благодаря книгам приказов мы видим, как одинаково добросовестно он заботился о всех подразделениях завода. К сожалению, в посёлке не сохранилось личных воспоминаний об этом руководителе, хотя его фамилия у старожилов на слуху, возможно потому, что срок его работы на заводе был чуть больше года.
Хочу отметить также, что в этот первый послевоенный год нет ни одного приказа, в котором бы упоминали День Победы.
Инна Шевчук.

_________________
Кто владеет информацией - тот владеет миром